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一、活动时间及地点: 时间:2015/10/31 20:30 - 24 (After Party自行安排) 地点:心怡路与广场南路交叉口 升龙广场 速派卡丁车俱乐部 二、参会人数:200人 参会来宾:各界海归青年精英 三、主办单位: 海归协会 河南勿庸商贸有限公司 河南有间电子商务有限公司 速派卡丁车俱乐部 和-商会 特别鸣谢:(所有赞助商) 四、活动主题: 2015海归万圣节尖叫狂欢夜 – 一起鬼混 活动背景: 万圣节是是西方人的三大节日之一,也是俗称的西洋鬼节,依照西方人的传统,不少孩子喜欢把番瓜挖空,做成「杰克灯笼」,这个习俗是源自于爱尔兰的民间传说。杰克原来是个恶名昭彰的醉汉与骗子,他与魔鬼订约,却又欺骗魔鬼。等杰克死后,天堂不收他,而地狱也拒绝他,因此魔鬼送他一盏镂空的甘蓝灯笼,以照亮寒冷的黑夜。后来因为爱尔兰人移民到美国,发现番瓜比较盛产,因此才改为番瓜灯笼,而番瓜灯笼也就成了万圣节家家户户必备的摆饰。由此万圣节也简称为——鬼节。并且那时候人们认为恶灵在每年10月31日的夜晚重返人间。为了驱逐恶灵,他们会将房子里的炉火和烛台熄灭,将房子弄得很荒凉,好像没人居住一样,这样恶灵就不会进屋去。他们也会故意穿得很邋遢,看起来很丑,这样恶灵就不愿意接近他们了。另外,他们还知道恶灵害怕噪音,于是他们穿着奇形怪状的服装cos上街游行等有趣好玩的活动。 宣传文案: 这夜群魔乱舞 这夜南瓜咧齿 这夜我偏要爱上勇敢的无头骑士 三百六十四夜的呆板为了等待一宵的放恣 执起阴森的镰刀 脱下纯情的外衣 青春一纵即逝 激情一瞬燃烧 管他什么道德规条 管他什么万千压力!! 我只要今夜的放恣! 尖叫狂欢一起鬼混! 入口大开,“生”人勿进! 活动目的: 相聚老朋友、结识新朋友,汇聚精英有识之士、打造高端人脉网络。 每年一度的万圣节聚会旨在汇聚优秀的海外归国人员、华人华侨以及正在留学中的精英,为这个有着共同背景的人群提供一个放松娱乐的空间,创造一个交流和沟通的机会。希望各界海归有为青年能在这里相遇相知,更能在这个平台相互协作和发展壮大。 五、预期结果 参加party的朋友中 新归国朋友找到组织,老朋友在繁忙工作中一起放松,与此同时得到高精尖的人脉网络的拓展。赞助商直面精准客户,推广品牌形象。 六、活动要求: 着装: 原形毕露、开膛手杰克、血腥玛丽、狼人、吸血鬼、无脸人、食尸鬼、河童、鬼娃娃花子、黑白无常、清朝小僵尸、女巫、超人、海盗、恶魔、无头天使……你会以什么样的面目出现呢? 入场: 提前预定:400/2人 现场空降:300/人 VIP邀请函:一人一函 七、活动流程: - 20:00- 20:30 1. 现场音乐开始暖场 2. 工作人员就为:指引、签到、音效、灯光、酒水、餐点、卡丁车服务人员、表演人员等 - 20:30-21:00 1. 来宾开始入场签到(已预购门票者报手机号或名字,没有预购门票者现场购票,有邀请函者凭邀请函入场,每张邀请函仅限一位) 2. 签到后领取手环,进入内场,如想参与卡丁车赛事的来宾开始排号。 - 21:00-23:30 1. DJ开场音乐 2. 21:05主持人致开幕词(介绍主办单位,协办单位,赞助单位) 3. 21:15 Party正式开始进入第一个互动环节 百鬼夜行抄(全体参加):活动预计耗时30分钟 全体来宾,把男的代表5元,女的代表10元。当主持人报上一价格,男女迅速按这价格抱成一团,主持人报价后倒数10声,没有并在一起的或并错的做现场自我介绍。以此类推进行5次,最后一次组成战队(建议以15-20人一组,组成10个战队)。团队人员给自己team一个名字,准备等待下次团队游戏。 4. 21:45-22:15死亡摇滚(乐队\DJ solo 时间) 5. 22:15进入第二个互动环节 木乃伊快跑(团队游戏):活动预计耗时30分钟 每队派出2名代表,被现场工作人员装扮成木乃伊的样子,跳跃前进,最先到达终点站者为优胜者,分成四组每组5人进行比赛,选出四位优胜者,赢得现场神秘礼物。活动结束时,为了增加乐趣主持人可以要求木乃伊们用肌肉或身体撑破木乃伊服最快者还可以获得一份礼品~~~ 6. 22:45 进入第三个互动环节 猛鬼争食(团队游戏):活动预计耗时30分钟 每队再派出两位代表,不得重复,分成四组每组5人进行比赛,参赛选手在出发点原地旋转五圈,出发至目的地(一个盛有糖果和装着面粉的透明器皿)谁先在器皿中找到三颗糖果为优胜者,选出四位优胜者,赢得当晚现场的惊喜大奖。 7. 23:15-23:30鬼哭狼嚎(乐队\DJ solo 时间) - 23:30活动进入尾声 1. 主持人做结束词,再次感谢来宾,感谢主板赞助等参与单位。 2. 颁发当晚参加卡丁车竞技的1.2.3等奖 3. 建立一个活动群,进行红包雨收尾。 - 活动散场工作 1. 自行安排After Party(速派有ktv可供选择) 2. 活动人员对现场进行清理、人员疏通、器材归位 |